Défis
- Gérer un nombre croissant de SKU (de 300 à 2000)
- Capacité minimale à déterminer quand acheter des matières premières auprès des fournisseurs
- Aucun contrôle sur la rotation des stocks ni sur les rapports en temps réel
- Difficulté à anticiper les demandes des clients et à prédire les niveaux de stocks
Pourquoi
SAP Business One
- Offre une visibilité complète sur tous les domaines d’activité
- La planification des besoins en matériaux (MRP) crée des recommandations pour les bons de commande et de production en fonction de l'état actuel des transactions dans le système
- La solution intuitive permet aux clients de faire facilement des affaires via un module complémentaire de portail client
- Les rapports instantanés offrent une vue approfondie des opérations commerciales et du comportement d'achat des clients
Avantages
- Nécessaire pour anticiper les demandes des clients en matière de précision accrue des matériaux et des stocks
- Nécessaire pour soutenir la croissance continue de l'entreprise en rationalisant la gestion des entrepôts et des stocks des nouveaux SKU de produits
- Nous recherchions une base ERP évolutive qui prend en charge l'ensemble de l'entreprise pour sa croissance future
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SAP Business One a pu nous fournir un système MRP qui a considérablement augmenté la précision de nos achats et nous a permis de mieux contrôler nos rotations de stock.
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Teresa Murray
Directeur de la comptabilité, Native Trails
